« Paradoxe des créateurs de contenus » : différence entre les versions
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== Instagram == | == Instagram == | ||
Un individu qui poste des photos invitent ses "followers" à consommer leurs photos et donc à rester sur l'application et ''in fine'' manger des publicités payées par des annonceurs. | Un individu qui poste des photos invitent ses "followers" à consommer leurs photos et donc à rester sur l'application et ''in fine'' manger des publicités payées par des annonceurs. | ||
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!Nombreux comptes médias nationaux[[Fichier:RTS sur insta.png|vignette|centré]] | |||
!Ici la RTS en publiant contribue à l'attractivité d'instagram, mais en plus elle offre de la visibilité à un évènement de promotion d'un produit d'une entreprise privée américaine (Tesla)[[Fichier:RTS Insta Musk.jpg|centré|vignette|353x353px|Un média subventionné qui contribue sur une plateforme américaine et dont la thématique du post est un évènement promotionnel d'une autre entreprise privée américaine.]] | |||
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== Linkedin == | |||
C'est un réseaux social "professionnel" créé en 2003 aux USA et racheté en 2016 par Microsoft<ref>https://fr.wikipedia.org/wiki/LinkedIn</ref>. | |||
Les gens y affichent leur parcours professionnel et poste en relation plus ou moins directe avec leurs activités pros. De nombreuses entreprises y ont un compte et publie et demande aux employés de repartager les contenus de l'entreprise. De ce fait elles acceptent l'utilisation de réseaux sociaux lors des temps de travail, d'autant plus si les cadres le font aussi. | |||
[[Fichier:Linkedin-BioMim.png|centré|vignette|CEO d'une boîte (française) de conseil en bio-mimétisme.]] | |||
== Paradoxe pour les créateurs de contenu conscient/écologique == | |||
Il y a deux choix qui s'offre aux créateurs de contenu environnementaliste : | |||
* Ne pas publier sur les grandes plateformes car c'est les soutenir, ou publier sur des plateformes alternatives et donc de niches qui n'amènera pas à la rencontre potentiel d'un nouveau public. | |||
* Publier sur des plateformes conventionnel et toucher potentiellement un public plus large, mais contribuer au fonctionnement de ces plateformes. Le tout en s'exposant à l'argumentation "T'es écolo mais tu publie sur facebook!"<ref>https://bonpote.com/tes-ecolo-mais-tas-un-iphone/</ref> | |||
== Sources == | == Sources == |
Dernière version du 29 janvier 2025 à 11:54
La création de contenus numérique (intrinsèquement virtuel) est réalisée afin de publier ce contenu sur des plateformes.
Le choix des plateformes utilisées se fait en adéquation du public cible des entités qui communiquent. Mais en publiant sur une plateforme l'entité accepte implicitement de contribuer à l'attractivité de cette plateforme. Une plateforme sans contenu n'aurait aucun intérêt pour les consommateurs, et s'il n'y a personne qui y consomme (lit/écoute/visionne) alors il n'y a personne pour acheter de l'espace publicitaire (selon les modèle d'affaire dominant des plateformes).
Qui publie, contribue.
Modèle d'affaire de la plateforme
Il est nécessaire d'être conscient des enjeux de la plateforme afin de publier en connaissances de causes et conséquences. Ceci afin de peser les pours et contres lors du choix d'une plateforme de publication.
Les plateformes se battent afin d'attirer les contributeurs qui rencontrent un succès auprès des visionneurs (notamment avec la prime à la viralité). Les plateformes sont soumises a des résultats financiers afin de rémunérer les actionnaires. Les plateformes fonctionnent avec un flux de publications qu'elles arrangent pour chaque consommateur et y glissent des publicités payées par des annonceurs. Les publications ont vocation à disparaître remplacée par les nouvelles, à contrario des bases des données (comme un wiki p.ex).
Résultats financiers des plateformes les plus utilisées :
Plateforme | Revenue | Pripriétaire |
---|---|---|
54 mia $ 2023[1] | Meta | |
14 mia $ 2022[2] | Microsoft | |
Twitter/ X | X Corp (Musk) | |
Meta | ||
Youtube | 31 mia $ 2022 | |
TikTok | 18 mia $ 2023 | ByteDance (chinois) |
Un individu qui poste des photos invitent ses "followers" à consommer leurs photos et donc à rester sur l'application et in fine manger des publicités payées par des annonceurs.
C'est un réseaux social "professionnel" créé en 2003 aux USA et racheté en 2016 par Microsoft[3].
Les gens y affichent leur parcours professionnel et poste en relation plus ou moins directe avec leurs activités pros. De nombreuses entreprises y ont un compte et publie et demande aux employés de repartager les contenus de l'entreprise. De ce fait elles acceptent l'utilisation de réseaux sociaux lors des temps de travail, d'autant plus si les cadres le font aussi.

Paradoxe pour les créateurs de contenu conscient/écologique
Il y a deux choix qui s'offre aux créateurs de contenu environnementaliste :
- Ne pas publier sur les grandes plateformes car c'est les soutenir, ou publier sur des plateformes alternatives et donc de niches qui n'amènera pas à la rencontre potentiel d'un nouveau public.
- Publier sur des plateformes conventionnel et toucher potentiellement un public plus large, mais contribuer au fonctionnement de ces plateformes. Le tout en s'exposant à l'argumentation "T'es écolo mais tu publie sur facebook!"[4]